服务产品（D1等系列咨询服务产品）

	阶段划分	产品名称	主要内容
	系统实施前	管理体检	管理团队评估
			项目管理能力评估
			管理现状评估
			基础管理评估
		管理信息化咨询	项目规划
			设计方案
			项目预算
			工程计划
		管理系统导游	辅助企业进行产品评估与选型
		管理基石工程	企业编码体系的建立
			产品BOM手册的制定
			企业内部变革管理
		管理“纸上谈兵”	企业管理作业流程梳理
		管理协同演习	企业管理作业协同演练
	项目实施中	项目监理(甲乙方）	监控项目进程与工程质量
		管理系统的导入	具体ERP项目的实施
		产品的二次开发	数据转移
			接口程序
			管理报表
			外挂程序
	系统实施后	管理岗位练兵	管理岗位流程
		管理营盘工程	管理制度与考核体系建立
		管理保健	长期的顾问服务与管理提升