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主 题
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内 容
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时
间 |
日 程
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| 知识 |
ERP 基本理念 (MRP 、 MRPII 、 ERP
原理、流程等 ) |
上午 |
第一天 |
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企业战略与信息规划 |
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ERP 功能模块
财务管理
生产计划管理
销售流程管理
质量管理等
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下午 |
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ERP 项目实施管理
BPR 和 ERP 实施
ERP 绩效考核与评估
知识管理（ KM ）实施
ERP 与 KM
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2 天 |
第二、三天 |
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| 技能 |
ERP 软件选型
生产类型与软件选型关系
主流软件的评价和选择
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上午 |
第四天 |
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ERP 实施方法论 |
管理咨询分析模型：
biz system
value
chain
core competency 分析
7S 分析
3C 分析
SWOT 分析
FAW 分析
FORCE 分析
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下午 |
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项目管理 |
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ERP 实施案例分析：
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ERP
实施过程中的误区
ERP 实施的成功因素
ERP 实施案例分析
SAP
软件实施案例分析
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整天 |
第五天 |
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| 管理咨询案例分析： |
（模拟 MBA 上课模式，对所有
MBA 分析模型进行案例分析） |
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